视频网站，是因为国情不行。在美国，hulu一年只靠着广告费，就可以赚到很可观的利润。两大原因，一是hulu背后是好莱坞巨头，可以拿到更好的版权条款。第二个原因，是美国的用户习惯了付费买服务，能够享受到hulu提供的免费影视内容，对广告的容忍度更高。”

    郭鹏飞点了点头，“酷六被盛大收购后，有了更多的盈利压力。加上了很多广告。因为增加了广告，就导致酷六掉队了，从第一梯队变成了第二梯队。用户不喜欢广告。”

    周不器一挥手，“其实这也只是表面现象，别看hulu现在能赚钱，可广告模式注定不是流媒体产业的未来。互联网的确有免费的属性，前提因为免费带来的流量所产生的广告收入能够满足运营支出。区区这点广告费，优酷、土豆活不下去，hulu也不行！流媒体的未来，归根结底只有一条路，只有奈飞的路。”

    这是集体会议。

    可是，总不能周不器一个人说。要是他一个人说，这就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令，时间长了就会破坏这个事业共同体的合伙人心态。

    高管们和基层的普通员工不一样。

    高管不应该是唯命是从，而是从内心出发，去做自己想做的事。就像紫微星收购yy这个案子一样，有分歧，那就坐下来讨论，把里面的逻辑说清楚。而不是冷冰冰地告诉他们不能买，至于为什么不能买，一点也不解释。

    这就很难让高管们能够很好地理解周大老板的企业思路，也就更不可能沿着他的理念去自主地做一些事情了，长此以往就会失去主观能动性，变成行政僵尸。

    这其实就是独裁的坏处。

    对企业来说，要利用好ceo独裁带来的好处，又要想办法规避掉独裁带来的坏处。最好的办法就是大家经常地坐下来一起讨论，有疑惑有分歧没关系，大家开诚布公地把话说清楚，讲事实摆道理，一起朝着正确的方向前进。

    不过，这场有十几个人。

    要是每一个人都随随便便地发言，那七嘴八舌就乱套了。所以也有会议秩序，能够在周不器讲话的时候直接跟他参与讨论的人，也就是张一明、郭鹏飞、贺阳等几人。其他人想发言，得先举手。

    对于周大老板的话，郭鹏飞对此很认可，“这跟广告的销售模式有关，依据的是曝光度和点击量。”

    “对，说到根子上了！”周不器冲他竖起了一根大拇指，“归根结底，这跟产业模式有关。广告行业的规模很大，可是>> --