uc集团是紫微星旗下的一家独立运行的公司，之所以这样布局，因为前几年的紫微星主要是做pc端的业务，而uc的产品主要是手机端。

    还有一个更重要的原因，就是周不器从来就没重视过uc，当时是为了确保“微信”这款产品的万无一失上的保险。

    万一helo没做起来，万一紫微星的移动端业务拓展不顺利，那么就可以借助uc在手机端布局多年的经验和产业资源，利用uc浏览器来强行推广了。

    没想到，helo很顺利地做起来了，并且如今已经做到了跟qq同等级别的规模。有了这样的基础条件，uc的实际价值就不大了。

    一开始周不器的想法，就是一旦不需要uc集团的业务了，就直接卖掉。

    uc在移动端拥有这么多的用户和产品，必然可以卖出一个超高价，不管是百度还是阿里，在杀进移动互联网的时候都会眼红心切，为了避免掉队，都会不惜代价地大手笔投入，这就一定会产生出巨大的泡沫价值。

    可现在问题来了。

    “uc”的品牌已经建立起来了，尤其是唐斌辰利用uc的品牌在海外推出来的ucgram，已经成为了移动端全球年轻人必不可少的一款app。

    “uc”的品牌会跟ucgram相关了，那在处理uc集团时就不能太随意了。

    好在时间还有，不必太急。

    uc集团现在的势头蒸蒸日上，堪称是国内手机端最大的互联网集团。

    有多强大？

    紫微星强推的微信，包括小米推出的米聊，企鹅推出的q信，在uc面前根本不值一提。uc用户多达17亿，日活用户群也达到了3万。

    uc的事可以先放一放。

    周不器现在最关注的是微信。

    5月份，紫微星推出了微信；8月份，小米推出了米聊；12月份，企鹅推出了q信。

    米聊肯定不行，最多算是雷俊对移动互联网强烈的一厢情愿，成不了气候。

    这个市场里真正的大戏，必然还是在微信和q信之间拉开。

    这一类的产品，关键还是人际关系网的构建。

    除了手机通讯录之外，当然就是传统的pc端产品了。紫微星有helo，企鹅有qq，这才是微信和q信在这个领域的真正竞争力。

    这个年底，周不器推掉了很多公司的年终会议，甚至连紫微星的年会都没有参加，在家陪老婆孩子，陪爷爷聊天，陪父母打牌，还要抽空去岳丈家处理一下他们的家事。

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