不都是这个思路嘛，我看你对运营微博似乎不太感兴趣。企业的品牌建设可太难了，得长年累月的积淀才行。企业家的个人ip打造起来了，其实也就是企业的品牌形象。很多时候，企业家就是企业的代言人。尤其科技公司，这是潮流。」
雷俊摆了摆手，「我可不像你，不会讲话，形象也不好。」
周不器道：「拙劣才有亲近感，像我这么优秀了，反而会和大众有距离感，反而不好出圈。」
「呃……」
雷俊抽了抽嘴角，又实在不好去反驳。
然后，他就把话题转到了山寨机产业。
就觉得以周大老板的身份做这种事，总感觉有些上不了台面。
周不器好笑道：「又不是我直接下场去做，到时候真的要做了，小米该帮忙还是得帮忙。」
「啊？」雷俊吓了一跳，「小米能帮什么忙？小米现在最大的目标，就是把国内的山寨机产业从市场里清理出局，要良币驱逐劣币。」
周不器道：「本来就没打算做国内市场，这山寨机……其实就是质量不太好、价格超级低的那种手机，可以是功能机，也要有一部分智能机，要面向一些经济很弱的第三世界国家。到时候小米那边有什么淘汰的设计和方案，一些剩余的零配件什么的也行，都可以转过来。」
「废物再利用？」
雷俊忍俊不禁。
周不器一脸正色，郑重其事的说：「说对了，就是废物再利用！现在iphone和三星都是国内生产的，我估计用不了几年，全世界90%的手机制造，都一定会在国内完成，一年可能要生产十几亿部手机。这么多手机生产，就一定会产生很多生产废料。就像今天产业会上讨论的供应商尾货，这些其实都是可以再利用的行业资源。还有就像乔司长今天说的，很多企业会因为决策错误而导致产能过剩。这些过剩的产能，总不能就这么白白的浪费掉。」
处理好过剩产能，可不仅仅是勤俭节约。
供应链端的生存状态其实也很危险。
因为在产业合作里，手机厂商往往都是要先借后还。
比如小米要去订购1000万只国产的飞毛腿电池。
小米不会出钱。
需要飞毛腿先去想办法贷款，自己先承担成本把这1000万只电池给生产出来，然后交货。等6-10个月的周期之后，小米的手机卖出去了，回款了，再把钱打给供应商。
小米大公司，合作肯定没问题。
可手机产业的竞争太激烈了。
很多手机公司，一夜之间就倒闭了。> --