sp;  有的在国内工作，有的则被外派到了海外。

    旗下甚至还有许许多多的老外高管。

    周不器对那些老外没兴趣，说道：「不要外国人，想把非洲、中东、印度、南亚这些地方的市场给做起来，必须得从国内外派团队去管。除了自己人，谁都不靠谱！尤其非洲那么恶劣的地方，没有点吃苦耐劳的精神，根本就不可能做起来。」

    周绍宁点了点头，「还真是，去美国发展业务，可以用美国人当美国总裁；去英国发展，可以用英国人当英国总裁；去法国发展，也可以信任法国人来管理。可是，一些非主流国家就不太行了，别说非洲、南亚这些不靠谱的地方了，哪怕是去俄罗斯，也不能相信那些老毛子，得派咱们自己人过去当分区总裁。」

    周不器道：「所以应该向华为致敬，他们的那种全球化的运作模式，真是经过了实践的检验，这应该就是国内的公司去海外发展的最佳策略。采用统一的从国内外派的策略，面向全球任何一个市场都可以。可是如果任用当地人，在绝大部分的国家和地区，都很难把业务给做起来。」

    周绍宁笑着说：「这也是国内企业国际化竞争的最大优势，国内有足够的人才，而且吃苦耐劳、职业精神更强。全世界任何一个国家都没有这样的优势，一家美国的公司，想派人去非洲管业务，哪怕是微软、谷歌，他们也几乎不可能做到。即便派过去了，也很难派第一流的人才过去，只能是一些在本土竞争失败，没办法了才跑去非洲谋生。能力差了，在竞争力上就会减弱。」

    周不器点了点头，「我听说三星在非洲有市场？」

    周绍宁道：「对，不管是电视业务还是手机业务，三星在非洲

    做的都还不错，至少都比欧美的那些公司强。很重要的一个原因，韩国人也是儒家文化圈里的，文化属性跟国内差不多，可以外派最优秀人的去非洲。有了优秀的人才管理，市场表现自然就会更好。」

    周不器笑道：「不过，韩国人太少。」

    周绍宁道：「对，这是韩国最大的局限性。好像电视业务里，就是国产电视统治着非洲市场。三星的策略是挺对，就是限于韩国的贫瘠环境，机会比人多，就会巧妇难为无米之炊。国内的情况就不一样了，人多机会少，太多优秀的人都找不到工作。哪怕是去非洲，也有许许>> --