成本里，大概就是三个部分：服务器折旧成本，人工成本，宽带电费等成本。

    安西普微微皱眉，「这么大的成本投入，而helo提供的服务，却是免费的。你们这样做的意义是什么？如果是超低价的竞争，这就有倾销和价格垄断嫌疑，会对市场里现有的经济结构造成严重破坏。」

    这是大实话。

    周不器的确就是这么想的。

    这就是helo的竞争力。

    helo这种绕开运营商的即时通讯产品，主要绕开的就是语音通话和视频通话功能。再加上一个用户之间的图片传输。这些功能都会产生极大的数据，需要极大的服务器负载和宽带负载，光是电费就有几千万欧元。

    这就太好了！

    运营的成本太高了，也就意味着，如果市场里出现了一些新兴的互联网创业公司，也要做跟helo类似的服务，哪怕他们开发出了一些比较有趣的新奇功能，也很难出头。

    因为玩不起！

    太烧钱了。

    在产品初期，都没有盈利能力，只能靠不断烧钱。

    那些中小企业，就只能是有心无力，根本不可能免费为用户提供这么多优质的服务。

    helo、、facebook这类的产品，就会长盛不衰。

    就比如前世的snapchat，可以说是很罕见的在facebook的压迫下杀出来的一个创业公司，功能就很有限，只能发一些图片或者几秒钟的视频，而且是阅后即焚……之所以阅后即焚，这不仅是产品的创意，也是运营层面的解脱。

    「焚」掉了，巨大的宽带和服务器的负载就释放了，这样一来，运营压力就减小了很多。

    就可以更省钱了。

    可即便如此，snapchat十几年了也没能产生盈利。

    helo就是要免费的提供许多优质服务，放在传统行业里，就有点倾销型垄断的嫌疑。就是我生产出了一款产品，先以低于成本的价格在市场里大量的销售，这样一来，就把竞争对手都搞死了。

    等竞争对手都死掉了，再慢慢的提价独霸市场。

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