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第2972章 闭合生态

运营商巨头跟时代华纳合并了,会严重的冲击我们自身的业务。”

    康卡斯特是美国的第一大电视运营商,特许通讯是美国第四大电视运营商。

    在电视产业式微,产业规模逐年减少的情况下,他们必须得寻找新的出路了,都不约而同的盯上了资产价值被严重低估的时代华纳。

    周不器不以为意,淡淡的说:“科技才是这个时代的主旋律,电视算什么?哪怕他们把电视产业给100%的垄断了,也改不了世界潮流的大趋势。电视产业的规模只会逐年递减、越来越少。”

    基拉尔本身就是科技人,他当然也明白,笑着说:“我也是这么看的,电视机可以存在,可是电视产业一定会消失。很多家庭的电视,都是用来观看流媒体内容。很多家庭都已经放弃了续订电视频道。可好莱坞有一些人,似乎认识不到互联网的魔法。”

    周不器道:“所以啊,如果上升到了公司的战略层面,电影人不可靠。那些好莱坞的电影人,哪怕业绩再怎么亮眼,也不能全信,让他们安心的把电影电视剧拍好就行了。紫微星环球的战略决策和最重要的业务执行,都要由我们科技人来负责。”

    “当然。”

    基拉尔早就有这样的觉悟,他早就看穿了。

    当年他离开亚马逊,来到洛杉矶和几个好莱坞巨头合作成立了hulu,那个时候他就把这一切都看明白了。这些电影人的眼光都太差了,根本就没有全局性的战略思维。

    说白了,就是格局低、眼界差。

    其实这也不奇怪。

    跟智商有关。

    美国智商最高的那些人,在择业的时候都去了金融和科技产业,要么是华尔街要么是硅谷,好莱坞根本排不上号。电影行业里的从业者,往往都是那些学习啥也不是的,最后没办法了……那就学电影吧!

    做金融的,可以一跃成为硅谷科技公司的大老板,就比如现任paypal的ceo丹·舒尔曼;做科技的,可以一跃成为金融巨头里的ceo,就比如刚刚接触过的山姆·奥特曼。

    因为双方对方“种类”一样。

    行业不同,但是人群相同,都是高智商的天才群体。

    做金融的、做科技的,甚至可以任意的跨界,去生产饮料、去做房地产,去卖牛肉、造汽车、做外贸、搞设计……基本都可以胜任,触类旁通。别的产业想跨界到金融和科技领域当ceo,这是不可能的。

    企业归根结底是由人来管理。

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