础框架，就已经是一件很不容易的事情了。

    德维恩-强森负责具体的演艺工作，其他的商务谈判与公司运营都交给丹妮-加西亚所领导的团队完成，不管离婚之前还是离婚之后，七块影业的运作体系一直如此。

    而这也是哪怕感情破裂，二人依然是生意伙伴的主要原因。

    丹妮-加西亚需要巨石强森这个超级动作ip来施展她的商业才华，而德维恩也离不开丹妮的强力运作。

    “是的，漫威的《毒液》，由哥伦比亚影业主导制作，漫威影业提供协助。”

    乔丹微微颔首，回答道。

    “我们有这部电影三分之一的投资份额。”

    “很有趣。”巨石强森蹙起眉头，摩挲着下巴认真思考，“我有听马特提起过这个项目……现在进展如何了？”

    德维恩-强森理所当然会知道《毒液》的大致进展，因为他口中的马特，即马特-托马赫，正是《勇敢者游戏》、《毒液》还有安德鲁-加菲尔德版《蜘蛛侠》系列电影的制作人。

    2008年被任命为索尼影业联合制作总裁的马特-托马赫，于履职的两年之后离开岗位，创立马特-托马赫制作公司，并与索尼影业签下三年的优先交易协议，专注于同阿维-阿拉德以及劳拉-齐斯金一道开发重启版的蜘蛛侠系列电影——《超凡蜘蛛侠》。

    从传统意义上来说，《超凡蜘蛛侠》系列的第一部和第二部都算得上成功。第一部全球票房7.57亿美元，第二部全球票房7.089亿美元，两部电影总共给哥伦比亚和索尼影业带来了将近十五亿美元的票房。不管用任何商业电影的标准来衡量，都算得上成功。

    但很可惜，它们所代表的，并不是“任何商业电影”，而是北美电影工业在漫威宇宙崛起之前最具价值的动画ip之一，蜘蛛侠。

    《超凡蜘蛛侠2》的首映周末票房9160万美元，虽是当周的断层式冠军，但依然比上一代商业表现最差的托比-马奎尔版《蜘蛛侠3》的首映周末票房下降了40%。不仅如此，糟糕的口碑，导致该片在北美的票房停滞不前，最终止步于2.028亿美元，比《超凡蜘蛛侠》的北美票房下降了23%。

    要知道，哥伦比亚影业和索尼影业对《超凡蜘蛛侠2》的票房预期，是10亿美元。

    说得更直白一点，哥伦比亚和索尼需要《超凡蜘蛛侠2》达到10亿美元的票房，才能把两家公司从财务困境中解救出来。若票房只有7.089亿美元，这部制作成本高达2.55亿美元的超昂贵商品，只能给索尼带来7038万美元的利润，现金回报率只有可怜的1.12。

    加上p&a费用、海外发行成本、间接成本和资金利息，总共5.7亿美元左右的成本，最终只能换来7038万美元的利润，还不是净利润。这对于深陷财务困境的哥伦比亚和索尼来说，比那种投资千万美元级别的小成本赔钱货还让人难受。

    因此，集团董事会达成合意，叫停《超凡蜘蛛侠3》的立项，以及>> --