时间内扩充WME的规模，这样他们才能在敲钟之前，成为这个行业毫无争议的冠军公司，以“世界演艺经纪第一股”的身份，博取二级市场的欢心。

    为了击退当时同样向IMG提出了收购提案的KKR，几亿美元的溢价，对于旗下管理资产920亿美元的银湖资本来说，是一个为了节约时间成本而必须付出，且可以被接受的代价。

    因为，接下来，他们还有很多很多块拼图，需要接在WME本已十分臃肿的身体上。

    比如2015年1月21日买下电子竞技艺人管理公司GEM。

    比如2015年4月收购职业骑牛大赛的全部股权。

    比如2015年9月14日从Trump手中购得环球小姐组织和旗下的全部品牌资产。

    比如上个月在华国与红杉资本、腾讯和方源资本共同创立EndeavorChina。

    电子竞技、牛仔运动、选美比赛、海外分公司。

    纵观WME-IMG合并后的一系列商业操作，不难发现，银湖资本和它牢牢掌控的这艘娱乐巨舰根本没有任何指向性明确的打法。当然，在影视、音乐、广告、体育等多个领域独占鳌头的WME，实际上也不再需要在核心主营业务板块进行提升，想要拉高估值，就得像他们现在这样，什么都看、什么都买，吃不吃得下去，先塞进嘴里再说。

    自重100斤，但要想尽办法在称上看起来是150斤，这头猪才能卖个好价钱。

    即将于一周之后，向全世界公布的WME-IMG对UFC的收购案，便是这场给猪加重的狂欢节里，最引人瞩目的重头戏。

    资本圈没有永远的敌人，这一次，银湖资本联合他们三年前费尽心思驱赶的KKR，还有迈克尔-戴尔的家族办公室MSD资本，掏空了WME-IMG的现金账户，凑齐四十亿美金，将世界上最大的MMA赛事品牌终极格斗冠军赛，即UFC，收入囊中。

    四十亿，美金。

    这是演艺经纪行业历史上，最为昂贵的一次收购。

    同时，也标志着好莱坞四大演艺经纪公司的军备竞赛进入到了一个全新的阶段。

    为签约艺人争取到最好的演艺合约，已经不再是WME-IMG、CAA、UTA和ICM最需关心的要务。

    如何跟华尔街搞好关系，想尽一切办法搞来十位数的融资，然后把手指头能触碰到的所有相关品牌通通揽入怀中才是。

    而华尔街上有兴趣、有能力、有人脉、有毅力投资演艺经纪公司的大型资本，两只手就数得过来。

    这意味着，四国争霸的关键时刻，但凡有谁打了个盹、走了会儿神，为数不多的资本伙伴可能顷刻间就会被其他三方瓜分殆尽。

    特别是UTA和ICM两家规模较小的机构，更是得打起十二分的精神，没日没夜地寻求融资解决方案。

    已经有一个WME-IMG乘风而起，要是另外两家再赶在前面搞定一个长期合作的大金主，那等待最后一名的，只有被时代淘汰的悲惨命运。

    要知道，最稳定的结构，并非四边形，而是三角形。

    时空连续性没有受到干扰的前世，演艺经纪行业的“五军之战”正是朝这样的方向在发展。在好莱坞根基较浅，但时尚和体育行业独占鳌头的IMG被WME直接吞并>> --