当初是怎么想的，又是怎么平衡这二者之间的关系？”

    听到陈志鸿问道问题，他的那几个随行的博士生和其他专家们，也停下了用餐的节奏，开始认真聆听起来。

    吴浩闻言笑着摇了摇头：“其实啊，没想那么多。当初我们在立项的时候，就是想着怎么省钱怎么来。

    一方面我们是民营企业，没有那么雄厚的资金支撑，所以必须精打细算，用最少的钱干最多的事。

    另一方面呢，我们既然要搞民营航天，那么就必须要以市场为主。我们所研发出来的产品，也必须要有非常强的市场竞争力。

    那么运载火箭的市场竞争力在哪呢，可靠性，安全性，运载能力，还有一个，也是最重要的就是成本。

    前四者其实差别不是太大，而唯一能拉开差距，也是最影响市场竞争的就是成本了。

    如果能够控制在火箭的研发制造成本，就意味着我们能够以一个非常便宜的载荷发射价格与市场上的同类产品竞争中胜出，从而获得订单。

    也是沿着这个思路，我们开始了两型号火箭的研制工作。

    那么如何降低火箭的运载成本呢，无非三种解决办法。首先第一种，大载荷火箭，能够运输更多重量的载荷，这样一来每公斤载荷所均摊下来的成本自然也就降低了。只不过运载能力提高了，火箭的成本自然也就提高了。而且大载荷火箭的技术比较高，暂时不适合我们。

    所以我们就将目标定在了另外两种解决方案上，首先第一种降低火箭的制造和发射成本，反正常规火箭都是一次性的，不可回收使用，那么我们为什么要把火箭制造的那么好呢，只要能用就行了啊。

    举一个很简单的例子，像火箭上面的喷涂，如果是正常喷涂的话得十几万，而我们则就剩下了这笔钱，虽然有些难看。

    当然了，我们也可以将火箭的箭体喷涂当成广告位卖出去，比如这一次，我>> --