%呢！这个税，我们可避免不了的。或者说，没有必要去避吧？”

    小强这才反应过来：“哦哦哦，这税啊…”

    我对晓蓉说：“晓蓉，你得制作一份相应的财务指南，不然再出现这样的事儿，说不过去！居然还有小强你这样的想法，说明什么？说明你在某些财务知识方面还是缺乏的，要补强！不然要你负责飞机主题区，我还是担心挂一漏万。”我转过去，顺便塞了一颗温柔式的话语软糖安慰小强，“但是，至少你是将疑惑说了出来，这点很好，不会闷葫芦。好了，没其他了吗？那就散会。”

    所谓的散会，人还是没挪窝的，只是不再集中讨论一些话题而已。剩下的，就是各个项目的的操作时间确定了。既然有项目负责人，我直接找人就成。我放心，毕竟这些项目的设计总纲已经确定了，谁负责也是在这范围内调整，不会出现某些现任不理前任的事那样荒唐的行径，---这也是私营企业的一种好，就是别人说的船小好调头，某种程度上就是一言堂的意思，从前我是很反感“一言堂”这种方式的，可是一旦自己置身其中必须杀伐果断的时候，这种在责任上舍我其谁的做法，只有自己或是说加上股东门共同承担时候，优势就显现出来了：错了，我林凡自己承担责任和损失，下属该发的工资不会少；对了，因此带来的利益，也是舍我其谁且理所当然的享受了去。这种或大落或大起的结果，相当刺激。这个时候，我才终于明白过来为什么有些人宁愿不要安稳的饭碗都要自己出来闯荡一番不枉此生，毕竟人一生就那么长，在现实条件允许的情况下，你可以选择，主动也好，被动也罢，始终还是要往前走的。

    我，属于被动式的，对了，一往无前；错了，几乎就是万劫不复。哪有那些自传里说的这么轻松，说大不了就去送外卖或者摆摊子好了。呵呵，我昨天才看到新闻说一个500强的副总下岗了，然后送外卖，收入不可同日而语，然后还说能通过送外卖再次接触一些高层，也许有可能回到从前。我看到这里就笑了，我的>> --