，我捡了起来一看，“思维导图”跃然纸上。

    不看则已，一看就像打通了任督二脉，对啊！我的项目运营也是可以以这样的思维导图描述的，一切都看个清清楚楚明明白白的，什么时候做什么事，谁来做，都可以一目了然。心中兴奋之余却又有点惭愧，一个也许会是惊世骇俗的项目，创始人居然是用小学就已经开始教学的思维导图来展开的。是我这个年纪的人落后了，还是现在的教学后来居上了？我们以前怎么知道这些东西。

    我赶紧拿着这张思维导图的纸回到自己的房间。在灯下，金字塔结构的运作模式便从脑海里输出，通过手臂，再到手指，最后通达笔尖，于纸上一一展现：

    董事会：我、潘若安、康少强、韦苇。

    创始人：我---林凡，自封项目ceo，主管项目的决策权；

    策划部：暂缺人选，最看重的部门，暂时没有人能入法眼，自己暂代。其中伊万、罗逸文划入策划部，各司其职；

    公关部：程翔，对外公关，暂代项目立项等工作。适时与策划部合并。如果紫萱过来，将负责公关部，程翔则新设开发部；

    财务部：辛晓蓉，财务把关，暂时出纳和会计一手抓；

    工程部：与设计院对接，把关工程建设。暂缺人选。目标人选原公司的劳向东；

    后勤部：日后升格为物管中心。暂缺人选。目标人选原公司的物管经理朱仲明；

    运营部：日后升格为运营中心。暂缺人选。目标人选原公司的萧坚。其他部门：视实际派生或合并。

    写下了这些初步的提纲，才发现，原公司里有的5个人都是自己想要

    罗致在账下的，真的把自己吓了一跳，这是要挖角公司的节奏啊！虽然自己知道公司就要给并购了，可是一天没有到牌面上，我这样做就有点不够厚道了。如果哪天我这悬崖酒店的项目蜚声于世了，一定会有挖坟贴来找我算这笔旧账的。在乎不在乎这样的事？我有点犯踌躇了。一步到位肯定是不行的，那么就从我做起吧！>> --