约作为巴西首都，相当繁荣，而且圣赫塞换上了沙滩短裤，还有短袖墨镜，现在里约真的很热，圣赫塞换算了一下，中午的气温竟然达到了35度，户外工作的要不中暑，要不忍着，

    所以说热带地区很难出经济发达的国家，估计也有这个原因，巴西迁都可能也有这个原因，

    要不怎么有一句话说的，是空调拯救了新加坡。

    没有空调的巴西人，估计是真的热坏了，连带汽水销量也猛涨。

    圣赫塞也不闲着，趁机走动了里约的一些小商店，拿着巴西本土生产的可口可乐，瓜瓦那饮料，喝了个遍，这些饮料大多数是玻璃瓶装，事实上现在用塑料瓶，对于饮料公司来说，成本还是比较大，而且工艺不太成熟，所以大多数仍然采用玻璃瓶比较多。

    对于圣赫塞来说，这是比布城更有潜力的城市，毕竟她的背后是一个比阿根廷大四倍的市场，而且是南美洲最大的单体市场。

    1942年，可口可乐进军巴西，在这里，它面对的最大的敌人不是百事可乐，是一个本地牌子，

    巴西本土汽水的霸主，南极洲牌瓜拉纳饮料率先发难，攻击可口可乐的美帝国主义背景。

    可口可乐善于了解新市场，而且向来能屈能伸，

    这一次，它打出的广告词是，“可口可乐，强壮巴西人民，助力巴西工业化。”

    这句话其实很扯淡，喝碳酸饮料哪能强壮巴西人民，还不如喝牛奶实在。

    而且这不就是后来一个新华夏牛奶公司的口号吗，也许有点渊源呢，

    “每天一斤奶，强壮……”

    可口可乐的这句广告词已然深谙2世纪中叶巴西的主旋律：对工业化的狂热崇拜和执着追求，以及涌动的民族主义热情。

    普拉里食品出产的美年达汽水，也在非常缓慢地蚕食巴西市场，只不过成果并不好，市场占有率只有5%不到，可口可乐的市场占有率是3%左右，百事可乐是1%，南极洲牌是惊人的45%，其他还有一些本土饮料。

    圣赫塞对美年达市场占有率可不是很开心，虽然目前巴西汽水市场也就4万美金不到，相当于每个巴西人一年的消费不到5美金，但对于美年达来说，却是一个诱人的市场，一年区区2万美金的销售额，根本满足不了圣赫塞的胃口。

    而且还有啤酒、牛奶、咖啡市场呢，巴西人的消费潜力可不小，家门口的市场不能让给美国佬，而普拉里食品需要更强大的竞争力，甚至以后出售到中美洲、墨西哥去。

    既然准备要走跨国公司的发展之路，那么也是时候把普拉里食品变成完全体了，阉割了市场部的普拉里食品，国际竞争上，

    可没有什么战斗力，空有一堆新开发的饮料产品，

    国际销售都是靠普拉里国际这个独立公司，也不能获得很好的市场反馈，这对于一个市场为导向的公司来说，有些致命。

    他未来要在巴西投放冰红茶、功能饮料、甚至凉茶、风味饮料，这些久经后世考验的饮料到巴西，将掀起一场巴西饮料市场风暴。

    跟可口可乐拼刺刀，跟南极洲牌本土公司搞战斗，杀出一片天地来。

    这就是所谓的，

    “生死看淡，不服就干。”>> --