统。

    现在的上班族，在公司干的最多的事，恐怕就是和公司的erp系统打交道。

    举个栗子。

    在没有erp的时候，假如客户打来了电话表示对库存当前数据有疑问，要求核查数据，业务人员只能拿着合同到处跑。

    必须将采购部、生产部、销售部调查个遍才能发现问题，搜集数据，解决问题……效率极其低下。

    但有了erp之后，所有的流程、文档、事务都可以在线上进行，取代了之前的线下文档。

    业务人员可以迅速调取erp系统中的库存数据与客户及时核对，手机或电脑上就能与各部门进行数据上的互联互通。

    它将企业的运行变成一个有机的整体，是企业信息化程度的最直观体现。

    可以说，erp系统的好坏，决定着一个企业运行效率的高低！

    “嗯！经过这段时间的观察，我发现公司很多繁杂的行政流程其实都还有简化的空间，旧系统的智能化和人性化也都有些差强人意。

    所以我找朋友帮忙，制作了这套新的智慧erp系统。

    除了电脑版，还有手机版和pad版，囊括了企业管理、生产管理和科研管理模块，相信对公司的降本增效上会有所帮助。

    你这两天尽快让公司做好系统更换的准备工作……”

    “呃……”

    唐芸一脸错愕。

    “可是高董，更换erp系统这么大的事情，两三天时间恐怕不够吧？”

    erp系统可谓是企业的灵魂，哪怕一个微小的改动，都需要慎之又慎。

    越是大型企业，就越是牵一发而动全身，甚至还牵扯到公司的规章制度。

    她记得长青生物现在的这个系统，还是公司刚成立那会儿，和一帮中高层天天加班，花了整整快3个月的时间，才和软件供应商那边做了最终定桉。

    短短两天就要上线新系统？

    甲方乙方协商呢？升级方案呢？优化版本呢？人员培训呢？

    这哪一项不是耗>> --