时代与背景不同，同样的企业，遭遇到的困境也完全不一样。

    如果以远超当代的眼光，看待前世的互联网发展史，将野蛮开拓，web1.0，web2.0，移动互联网等阶段时间轴展开，再对比一下基础运营商的管办分离，一分为六，增速降费，3g普及，4g推广的关键时间点，就会发现，基本都能一一对应得上。

    面向终端用户的互联网服务商，在基础运营商面前，是没有任何议价能力的。

    前些时，今夕文化的综合门户网站，不得不因为同行的投诉而保持“静默”，金尚不得不乖乖听话，挨打立正，根本原因在于，没有第二家可供挑选。

    更何况，那不仅仅是基础运营商，还是“大家长”式的监管部门，只是碍于市场规定，没法直接介入市场化运营企业，参与市场竞争而已。

    现在，这个束缚枷锁，貌似要被去除了，即便免去了既当运动员，又当裁判，还时不时客串一下观众的“兼职身份”，专注于商业开发，对现在的今夕文化，也是不可撼动的庞然大物。

    通讯，哪怕是网络即时通讯，本质上，是在抢电话和短信的市场，一旦基础运营商用泰山压顶般的态度，想要收购今夕，从还是不从？

    即便顶住不卖，对方照着做一个，也不是多难。

    要是有个几百万上千万忠实用户，占据市场七八成，金尚也有较大的把握强撑，靠灵活多变的经营策略，顺利战而胜之。

    现在？

    有心无力！

    听了金尚的解释，李萱也想明白了一点，回过味来。

    “你的意思是，以后可能会跟咱们的‘衣食父母’产生直接竞争？”

    “部分领域，可能会存在利益纠纷，所以，待即时通讯软件做起来后，就要引入战略投资者，如果不能拉拢基础运营商，就必须找个有能量的后台撑腰，否则，以后日子可能会不好过……”

    生意越做越大，就必须引入有实力的外部股东，分担一下压力。

    即时通讯领域蕴含着极大的利益，一个人吃独食，很可能会被眼红又有实力的，连肉骨头带盆一块端走。

    “不能太贪心，要适当懂得与人分享。”

    “嗯！我懂！但是，股份不是就这么随意让出去的，现在卖也卖不了几个钱，而且，我不要钱……”

    现金流充裕，导致金尚并不用为忽悠风投而操心。相比起现金，金尚更愿意拿股份换一点实实在在的好处。

    比如，和真正有实力的巨头交叉持股，深度绑定。
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