到现在为止，今夕文化的网购业务，基本以B2C为主，其实就是一个网上百货商场，自外面采购一系列商品，然后向终端用户售卖。

    因进货量大，所以价格便宜，省去了中间环节，毛利率较高。

    这种“自营”模式的好处是，能让消费者放心，出了什么问题，不至于投诉无门。

    不足之处也很明显，没法调动广大网友的积极性和参与度，许多零碎的卖家无法通过平台将商品变现，买家也找不到更加廉价的替代商品。

    另一个有待改善的地方，就是上架的货物品类不够齐全。

    目前，还无法做到基本日用品和常用生活物资全覆盖，只能在少部分走量、毛利率高和便于邮寄的商品中选择。

    “姑妈，您让姑父问的产业基金的事，有眉目了没？过段时间，我就会拆分网购业务，并展开第一轮融资……”

    “估值多少？”

    “二十五亿，放出百分之十股份。甚至……估值有可能进一步上升，融资额更大。”

    “至少得一两亿啊，有点多！”

    “纯风投的钱，我不怎么愿意拿，目前公司现金流还算充裕，并不急着融资。只是考虑到仓储物流网络的构建，开销太大了，趁着现在土地和建设成本较低，提前布局，所以才想要找个有实力的合伙人，顺便开展战略合作……”

    “准备引入几家投资者？”

    “一到两家！”

    “两家分的话……”

    如果是一两千万，老张家咬咬牙，自己就出了，这可是稳赚不赔的买卖。一两亿，太多了，将家里的鸡鸭牛羊，库存肉蛋奶，米面粮油，酒厂作坊，甚至农牧场都卖掉大部分，才能勉强凑齐这么多钱。

    可真将奋斗了半辈子的基业，就这么换成一时半会难以兑现的股份，似乎风险也太大了。

    只有联合当地一大批同行，才能凑出这么多钱来。可是，这样一来，话语权势必要分润出去。自家这个颇有主见的侄子，愿不愿意让太多杂七杂八的人参与都是个问题。

    组建联合实体，参与融资似乎是最可行的方案。

    “暂时不急！拆分需要时间，融资也不是一时半会，至少得两个月后了。”

    烧钱这种事，也得烧到位。

    一味地打广告，跟打水漂也差不了多少，可要是烧成了遍布全国的仓储配送中心以及物流渠道等硬资产，那就不一样了。

    狂撒补贴，打价格战，只是揽客的手段之一，方便直接，但是太野蛮了。一旦补贴退潮，客户自然也纷纷离去，如果烧钱烧不来护城河，抬高不了行业门槛，那就真的白烧了。

    砸钱投入重资产，不论如何，最后都能剩下一堆仓库和土地使用权，不会亏到哪里去。

    金尚也明白姑妈金兰芸的想法，意图投钱加货源优势，参加今夕文化电商业务的A轮融资，甚至想要将股份全吞了，可实力不足，也无可奈何，引入其它同行分蛋糕，又有些不甘心。

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