者最好的工具，它们天然和实体经济紧密相连，是传统领域在互联网时代最能深入老百姓日常生活的工具。

    前者已经开始显现威力了，后者却有数道门槛需要翻越，其中，法律风险和资质问题，一直困扰着金尚。

    梅应年带来了好消息，但不全是好消息。

    对于互联网行业出现的新事物，上层管理者愿意先试先用，让今夕文化在以前没有先例的领域探索发展方向，但是，不愿意在核心问题上轻易让步。

    说白了，还是今夕文化不够强。

    以后要是做得不好，那肯定万事皆休，要是成了，最大的蛋糕能不能吃到，也还在两可之间。

    能用，但是束手束脚，没法发展壮大，待前路被探明了，说不定就有一大堆同行来竞争。

    当然，现在的结果也还算好，至少能让瘸了一条腿的电子商务，拄上了拐杖，勉强能踉踉跄跄加速前行了。

    一念至此，金尚打开今夕聊天，给刘燕青发了个消息，让他筹备今夕支付的上线。

    从开始做线下生活，发售优惠券开始，今夕文化就在开发第三方支付了，只是因为把控不好政策层面的尺度，进展较慢，现在也只是完成个大概，正式投入使用，还需要一段时间的调试。

    不管怎么说，“资金池”计划，终于可以名不正但言顺地开始干了。

    今夕文化的事业版图，又补上了一大块。

    目前，最重要的三件事，就是提高今夕商城的交易额，增加今夕聊天的活跃用户，以及……赚钱。

    随着电子商务的买卖越发火爆，反应在今夕文化的财务数据上的，就是越来越多的亏损。

    仓储物流渠道未打通之前，电商平台的运营成本，一直都居高不下，尤其是这年头的宽带资费，着实是闻者伤心见者流泪。

    辛苦一场，扣除人力物力成本，基本给运营商打工了，还要倒贴几个进去。

    至于调高网购零售价，让财务报表好看一点的建议，很多人都说过，金尚力排众议，还是维持着薄利多销，甚至是略微亏损也要将成交量拔高的策略。

    既然一时半会不打算在电商领域赚钱，那么自然要砸钱撑住场面，用线下利润补线上就是必然的。

    只是，以目前的情况来看，网购成交额的上升速度，比报刊杂志，网吧和版权内容运营的利润快太多了。

    不出两个月，今夕文化就会从盈利转为亏损。

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