p; 相比之下，今夕商城的优势是先行一步，并在全国大部分发达都市区建立了仓储物流，基本覆盖了京畿和长三角，华中等地区的配送。
资产很重，但运营成本略低是今夕商城的优势，但在不了解真相的外人看来，这种差距也不是不能弥补，只要投钱，多少仓储物流建不起来，快递员要多少有多少。
护城河与核心竞争力只是相对的，至少实力雄厚的大资本是这么看的。
这虽然是事实，但不是全部，售后与上门服务，才是今夕商城真正拉开差距的杀手锏，当然，还有一个不为人所知的因素，那就是在“金手指”的加持下，今夕商城的运转效率，至少提高了百分之三到百分之五。
别小看这么点微不足道的差距，越是大公司，大集团，员工人数多，大企业病爆发的时候，提高一点点的效率的难度，比登天还难，这已经远不是什么强调企业文化，抓一抓考勤纪律或者裁员降本增效可以解决得了的。
所以，在金尚眼前侃侃而谈的所谓投资人代表，可能低估了今夕商城的优势到底有多么巨大，以为电商平台大到这个地步，都有这样的表现。
没有对比，不知道今夕商城到底有多么强大，这才是融资一直不能如意的关键。
得那些鱼龙混杂的电商平台经历过一轮洗牌后，大家才会意识到，谁家才是真厉害。
“一两年的时间，还是太短了，真金要多点烈火熔炼，才能显现出来。”
既然如此，那就再等一等吧。
只是，就这么干耗，靠网络差价和售后服务费来盈利，盈利渠道还是太窄了，得想办法压一压货款周期，向供应商转嫁压力和风险，提高现金流利用效率。
想赚快钱，当然还是资本市场比较方便。
除此之外……
『得适当在几个子公司之间，规划交叉持股的事了，提升系统的控制力和稳定性，迫在眉睫。』——关于电商平台融资的事，已经讨论了快一年了，当实质上冻结后，找上门来的反而多了，可这件事吧，金尚已经懒得操心太多了，谈还是继续谈，剩下的就交给魏双萍去处置。
发展太快的后果，就是成本高企，停下脚步，补齐前期欠下的账也好，反正这种以年为单位的长跑竞争，一时半会的爆发并不能决定什么，到头来还是要比拼物美价廉，售后服务以及运营实力。
都不需要金尚刻意打压，过高的成本，迟迟不能盈利，再加上风口噱头消退，自然会出现一系列的问题。
果然，十月的第一天，从二姑夫张华那传来了消息，北地第一家专注于农业贸易的大宗交易电商平台，低调关停了。
两年前，金尚还去参观过，那个时候，有后台，有实力，有资源，有渠道的“四有”电商平台，是何等张扬，这么快就不行了，着实让人有些意外。
了解具体的过程后，金尚也不得不感慨，线下转线上，在这年头，难度大到超乎想象。> --