原本预备要小亏的投资项目，短时间内没想过盈利回本，可结果比想象中的要好得多。

    金尚不好揣测这其中有几分是“金扫帚”的加持在起作用，还是它本来就是个十分优质的新兴农业试点项目。

    不管怎么说，结果是好的，那就再好不过了。

    再次将这个项目的来龙去脉仔细检查了一遍，金尚没发现什么问题，也许只有亲眼看看，才能知道疏漏的地方到底在哪。

    放下这一茬后，金尚按了按有些酸胀的眼窝，将办公页面关掉，剩下未处理的公文暂且放一放，将视线放在了一边闲聊，一边略显慵懒地处理文书的李萱。

    “虽说男女搭配，干活不累，可要是太熟了，也有点影响工作。我看你有点发愁，遇到什么难题了？”

    “配送纠纷，线下服务，线上支付，实名认证以及终端地图等，很多很多，配送员接单后，要找到目的地并不容易，效率有点低。全职员工过多，成本太高，大批使用临时工，也会出现一系列待克服的难关。”

    “地图和实时跟踪的痛点！从线上走到线下，面临的第一个难题就是地图导航。现在的一线配送员，基本以熟悉本地的土著或者在当地生活过很多年的人为主。”

    移动互联网时代还没来，人手一部手机的日子还远，随身地图，GPS，规划最优路线之类的手段，一个都用不上。

    遇到不熟悉的配送地点，除了打电话确认，唯一的手段就是问路。

    现在的手机贵得很，小灵通也不是什么人都用得起的。

    在远程交流基本靠固话，交友靠写信，笔友还十分流行的当下，接了货的快递员离开，踏入茫茫人海中，基本就不可能管得了怎么配送了。

    那些美食探店，调查走访以及统计数据的基层员工，除了极个别是全职，基本都是拿多少钱，干多少活的小时工，偶尔还会遇到一些光拿钱不干活，想来占便宜的混子。

    未来的平台用算法将各路“骑手”安排得明明白白的时代，连个影子都没有。

    “难怪很多人不看好咱们的线下生活这个项目，成本太高了，风险也很大，要不是拥有对电商平台的补充作用，就是个纯亏本的生意。”

    没个几千万付费用户，什么团购外卖，社区超市，限时折扣以及票券发放之类，回本的希望微乎其微。

    如果不是金尚使用了一些“超前”的营销手段，让线下生活的业务急速扩大，恐怕早就坚持不住了。

    即便如此，也不是长久之计。

    规模越大，亏得越多，利润率本来就低，人力成本迅速上升，会导致十分严重的后果。

    “先坚持住，待显示出更高的价值后，推上二级市场融资。待今夕商城的瓶颈突破后，线下生活业务肯定要单独打包，独立运营的。”

    事实上，B2C和O2O业务，有一部分业务是重叠的，可它们的侧重点相差太远了，规模不大的时候还好，一旦开始做大，强行捏合在一起，并不是好事。>> --