就是研发部分开始有了实际产出，主板、电路板、传感器以及低端芯片等，小部分已经能够自产、自行设计委托代工或者国产替代，让制造成本逐步下降，虽然良品率略有降低，但也可以接受。

    还有一个不得不让金尚感到欣喜的是，“今夕”系列的品牌价值，开始为旗下的商品增添了溢价，越来越多的老客户开始接受。

    今夕商城现在也享受了一部分红利，品牌旗舰店的知名度直线上升，正品招牌打出去了，和其它鱼龙混杂，不知道什么成色的同行比起来，明显正规多了。

    “蒋经理，仓库那边，就麻烦你多费心，人多嘴杂，不知道会出什么事。对了，退换货和临期货品的问题，处理清楚饿了吧？”

    “嗯，问题不大，个别仓管有漏洞，大件商品没问题，就是饮料，方便面，日用品和物料损耗等有些出入。”

    “那就好，防微杜渐，免得出大问题。”

    这年头，一台最便宜的行货大彩电都要三四千，空调、洗衣机、电冰箱等大件都是有数的，没法投机取巧，但是，诸如洗衣粉、纸尿裤、饮料、副食品等，单间价值不高，存在物流损耗，有一定上下其手的空间，打个时间差就能得手。

    比如退换货，快要到保质期，即将报废的临期食品，保存不当，或者被污染的日用品等，少数几个人串通就能私分，蚂蚁搬家式的侵吞，时间久了也不少。

    大件就不行了，太显眼。

    以目前的物价，太贵的也不怎么敢下手，贪点小东西的胆量倒是有的。

    一般情况下，高管是不怎么管这些的，严监管的成本，比丢几瓶可乐，几袋洗衣粉的价值高多了，做好制度流程的规划，损耗在一定范围内，再辅以一定强度的突击检查力量就够了。

    这次是在推行无纸化办公，电子跟单，全程留档的过程中，发现了漏洞。

    “二维码这个东西，当真不错，就是扫码设备特别贵，操作员还要培训，熟练后才能上岗，否则，工作效率还不如传统手工签单。”

    蒋龙不由得感慨道，

    “目前只有十五分之一的产线试运行，生手要半个月到一个月才能适应，而且，中专学历以下的，上手要慢很多。”

    “嗯！大概以后流水线工人，都要卡学历了，纯粹的搬运工，不识字，不懂基本电子设备的操作，也玩不转。”

    早有所料的魏双萍肯定了电子化智能化对一线工作的影响，

    “咱们园区的新建的数据处理科室，只有二十几个人，却淘汰了一百四十多个一线文员业务员的岗位。”

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