在带队做项目的小头目vp副总裁后面学点本事。

    等到升为vp以后，即使发现了不错的项目，也还是没有投资决策权，项目需要过投委会那一关。

    这一关比较复杂，需要投委会大佬们有足够高的水平，不能看走眼。

    命运完全不掌握在推荐项目的投资经理或者副总裁手上。

    如果上帝眷顾，项目没被投委会大佬们毙掉，顺利的投了进去，还得祈求这些项目有一两家成为明星创业公司，ipo上市创造一个几十倍、上百倍的梦幻回报率。

    真做到这一步，那在行业里就算小有名气了，什么创投大会也有资格上台做分享嘉宾了，而不是坐在台下如喽啰。

    这时候，各方机构会纷纷抛出橄榄枝，公司为了挽留人才，终于给出了合伙人的职位，吸收杰出的年轻人进入最顶层。

    掌握了投资决策权以后，自家项目过会的概率变得更高了，要是接连再投中几家明星创业公司的话，要么领导退休让位，要么就出去自立门户了。

    不管是留在公司接过掌门人的职位，还是出去创立门派，只要干的足够出色，都能成为新的顶级投资人。

    假使足够幸运，一路顺风顺水，也需要十几二十年时间才有可能完成以上步骤，鲤鱼跃龙门。

    远景资本给予年轻团队成员一次自己当家做主的机会，很有可能就改变了一个年轻人的职业发展命运，并且为公司带来极其可观的回报。

    比如快手a、b轮融资的时候，idg和dcm的两名投资经理都给出了ts。

    但在项目过会的时候出了问题，idg内部投委会没通过，而dcm通过了。

    dcm投委会表决的时候还出了一个小插曲，因为内部决策太慢，快手差点被红杉资本以15倍的出价抢走。

    最后关头，是苏华守信，选择了出价虽低，但是早两天给了ts的dcm。

    idg和dcm两家机构截然不同的选择，造就了两家基金在快手身上的回报一个是零，一个是上百亿美元。

    而经手该项目的两家基金的年轻投资经理，也因此走上了完全不同的职业发展道路，一个籍籍无名，另外一个胡博予，年纪轻轻的就创办了自己的基金xvc。

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