，海内控股几乎不需要夏景行注资输血了，已经拥有了强大的自我造血能力。

    两场大会连续开下来，夏景行对在国内的这两个核心产业集团的发展情况有了全面而又清晰的认识。

    挡在海内控股称霸道路上的绊脚石只剩下一块了，只要拿下了微信，那就是强秦之势，登顶王座指日可待，甚至可以比前世的企鹅走的更远——如出海、统一网络视频行业。

    相比之下，夏景行更操心的是复兴工业。

    目前他的工作重心大部分都转移到了复兴工业身上。

    他手里控制着国内外无数公司，但真正属于他创立的公司只有三家，脸书、远景资本、复兴工业。

    三家公司共同见证了他的个人奋斗史，也代表了他创投生涯的三个阶段。

    从创业积累资本，到创而优则投，再到所有资源朝复兴工业这个产业平台集中。

    其实发展到现在，复兴工业已经不能用常规意义上的创业、投资来形容了。

    更像是一个创投复合体。

    最初只有一个复兴手机，后面随着不断收购，慢慢演变成了复兴七子，横跨消费电子、家用电器、半导体、汽车、新能源、航空航天及云计算、人工智能在内的前沿科技等诸多行业。

    每一家子集团、事业群背后都对应着一家或者多家在行业拥有不凡影响力，有机会取得全球第一的重量级企业。

    当一个个冠军公司跟随他的指挥棒进行排列组合，进行深度融合式的合作，碰撞出的火花必定会无比璀璨。

    为什么说是创投复合体呢？

    目前复兴七子已经与远景资本合作打造出了手机产业链、半导体产业链，未来可能还会打造新能源产业链、汽车产业链、智能家居产业链等众多产业链。

    复兴工业麾下的公司是龙头公司，但不可能一家公司干完所有事情，也需要合作伙伴，也需要打造生态。

    而那些加入复兴工业的商业生态的伙伴公司，都能获得远景资本的投资，都能取得不错的发展。

    如此布局，相当于多个行业、多条产业链的发展红利都能从鱼头吃到鱼尾。

    复兴工业旗下公司作为行业龙头，是鱼头；

    复兴工业产投基金、手机产投基金、远景资本投资的无数上下游公司，相当于是鱼尾。

    在整个大发展过程中，国内的很多空白行业都可以获得填补，比如火箭、光刻机产业链；

    而那些弱势行业都可以得到加强，比如半导体；

    至于发展本就还不错的行业，比如家电，可以跟随复兴工业出海——只要接入鸿蒙系统，还是可以考虑载同行一程的，毕竟格局要大嘛，眼界要放宽。>> --