型相对容易。

    而且我们又占据绝对的控股地位，没有掣肘，改革起来事半功倍。

    另外，谈转型成功还太早了，目前我们的支柱业务仍然是那堆锅碗瓢盆。”

    夏景行挑了挑眉头，“能不能别提锅碗瓢盆这四个字了，美国朋友都笑话我，说我竟然会买这样一个公司，这还是他们熟悉的科技巨子戴伦·夏吗？这种传统企业的概念太不性感了！也十分缺乏业务想象空间。”

    “非也！”

    黎颖摇头，“尽管我们目前还是低端制造，但我们持之以恒的努力，总有一天会成为高端制造。

    锅碗瓢盆科技含量不高，成为中国的飞利浦、西门子，总该可以了吧？

    目前我们正为这个目标而努力，相信有一天，我们的电器也能畅销到全世界去。”

    夏景行微笑，别看电器的科技含金量不高，可要做成世界顶级品牌，那也是十分振奋人心的一件事。

    英国的戴森电器，几千块钱的一个吹风机、卷发棒，被中国女人买断货，还把戴森创始人买成了英国首富。

    中国企业要想获得这么高的品牌溢价权，就必须响应国家号召走出去，去世界舞台证明自己，而不是盯着国内市场的三瓜两枣就满足了。

    而且他的资产组合中，金融资本和互联网公司股权资产占比太高，有点虚胖，不利于长远发展，实业是必不可少的发展选择。

    电器虽说不如新能源、半导体这些概念大气上档次，但发展好了，充裕的现金流可以支持进军工业机器人、新材料、智慧工厂、智能家居、医疗设备等勉强还算体面的行业。

    像嘀嘀这种模式创新的公司可以被轻易取代，一家拥有几十万员工，在世界工业领域中都占有一席之地的工业集团可没那么容易被替代。

    如果爆发战争，大型工业集团旗下分布于全国各地的工厂把生产线换一下，就能帮忙造点轻武器，这是虚拟经济始终替代不了的。

    美国的失败经验告诉世界，只玩金融资本是不行的。

    而他虽然玩金融资本，但更多只是当作输血通道，核心的实力还得体现在真正够硬核的企业上面，而工业是个很好的载体，也是国内目前乃至未来都比较“大而不强”的行业。>> --