你们到底想怎么弄’。

    “刘经理，我有一个想法。”简繁站出来说。

    “说说看。”

    “我们先把各部门的业务员集中起来调研如何？先把全部流程和需求摸清楚。如何让部门领导签字认可，我们再想其他办法。”

    “只能如此了。”刘博觉得简繁说得有道理。

    刘博看了看段凯，“段主任，你认为呢。”

    “协调各部门的业务员相对容易，我同意。”段凯爽快地答应了。

    “段主任，我们原计划下周开始集中调研，如果部门领导不参加，你看能不能把集中调研的时间提前。要留出时间说服部分领导在需求书上签字。”刘博征求段凯意见。

    “好吧。我明天去协调一下。周六就开始集中调研”。段凯虽然遇到了困难，但是心态却比以前积极了。

    “周末组织调研，那些参加调研的业务员不会有意见吧。”刘博为段凯考虑。

    “我管不了那么多了。部门领导不参加调研，再不让业务员参加，他们就有些矫情了。”段凯很有信心。

    “好吧，我们再把项目计划调整一下。周末大家都辛苦一下。”刘博开始动员工作。

    简繁心里还是很难过。责怪自己太没有经验了，竟然给刘博提出那么不成熟的意见，令刘博和段凯无端碰壁。

    简繁走出办公室，想了很久，认为还是应该给卓经理打电话，把问题说明一下。不应该让刘博一个人承担错误。

    简繁拨打了卓瑞泽的电话。

    “卓经理，我分析错了。”

    “怎么了？”

    “我太乐观的估计，还拼命说服刘经理，造成上次提交的项目计划有问题。”

    “哦。项目中出现偏差是很正常的。及时调整就可以了。再说，即使是你的建议，责任也要由项目经理承担。将来当你独自负责一个项目时，就明白了。”

    “嗯。我只是担心我在项目上的思路是否都是错的，都不成熟。”

    “简繁，分析错了，决策错了都没有关系，及时调整就好，而且都不应该影响下一次的大胆尝试。”

    “嗯。谢谢卓经理。”

    挂断电话后，卓瑞泽更加欣赏简繁。只有勇于承认错误，承担责任的人才能担当大任。可塑之才，就该多多磨练好好培养。(未完待续。)

    ps：紧张的一周又过去了，祝书友们周末愉快。>> --