理渠道上面，全部下沉到当地城市乡镇网吧，直接和网吧负责人谈，之前我们是出钱买他们的信息，现在让他们代理销售我们的CQ币。伴随着灵域的崛起，CQ币会迎来大笔的消费，网吧主可以得到销售返利，我相信他们很愿意做这样的事情。”

    事实上即便没有御碧的事情，程燃也早就在做此打算了，他先前让陈玉忠组建团队扩大桌游销售体系，这是在让陈玉忠的团队尽快熟知销售线路，又让他们通过网吧采集数据，是和网吧建立初步的联系，并且把渠道给搭建起来。

    那时候只是推出CQ币，灵域游戏还没有上线，所以这条体系没有动用的必要。灵域上线后，走的也是传统和御碧合作的发行模式，这是因为CQ毕竟不是一个专职的游戏公司，没有涉及到游戏一条龙的制作，营销，发行整个体系的建设，没有办法在制作游戏紧锣密鼓调试的时候，还能把渠道给耕耘拓展出来，之如御碧，也是经过了三年之后，才把这套全国最大传统发行渠道给支撑起来。

    事情要按部就班。而现在灵域上线了，御碧这条路走不通了，则可以腾出人力物力来做这件事情。

    即利用因为网络游戏而大热的网吧，进行代币的销售。

    前世的CQ原型公司，用户接近一个亿的时候，还是因为缺少盈利模式而尝试过很多的办法，包括开辟会员制，广告，企业业务，甚至于出过Q号码收费注册这类昏招，这些都陆续失败了，或者就是不够成功，总而言之，这些失败都因为支付方式的缺失。

    在没有支付宝，没有百度支付，银行甚至还没有网银业务的年代，消费者想买虚拟产品，必须跑到邮局汇款，要不然就是依托传统出版发行渠道的购卡模式，可谓是麻烦重重。

    因为缺少收益，腾讯公司曾经一度停止免费的Q号注册，结果引来一面倒的骂声，同时引来三十多款同类产品竞争对手的围剿，一度狼狈不堪，疲于奔命。

    但当时的盛大，就早已通过下沉点卡销售渠道至网吧，网吧销售点卡，抽取分成的模式，让腾讯遇到的问题轻松得以化解。

    灵域游戏火热的无心插柳，给了程燃这么一个走这条路的机会。

    “我立即着手准备一套方案，争取今天晚上就能出炉，连夜拍板过后，明天我就下放到手下人手头上去，让他们尽快熟悉……”

    “这是首要任务。”

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