修的人员可以灵活调度，关键的是业主提出的问题多和少，还有提什么样的问题，这样才能更好地安排人员。我觉得交房的时候，先跟他们说一声，会尽快安排维修，然后再根据实际的问题组织维修人员进场。

    这个事儿我不多说了，你在现场你直接调度就行了。我就这两个事儿，你那里还有什么事儿吗？邱海燕问。

    侯友健说，邱总，今天跟物业赵经理碰了一下，有两个事儿得跟你汇报，一个是质量保修书的事儿，他说交房的时候，要么需要给每个业主提供一份质量保修书，这个我拿不准，是出不出，还有怎么出的问题。还有一个是物业赵经理，请我们们帮忙，帮他们处理办公室的墙皮，就是刮刮腻子、刷乳胶漆。

    邱海燕听侯友健汇报，便笑着说，侯工，看来你对交房这块还真是不熟悉，不过这也不要紧。

    你要知道，我原先就是管着质量科，咱们一公司有自己的质量保修书的版本，而且用了好多年，后来我又把它重新修订了一下。

    你把四环的全称，还有我们项目的全称，还有监理的全称，还有需要多少本儿，告诉质量科那边，质量科就能帮着出。

    哦，对了。他们今天告诉我，交房的时间定在下周，也就是下周的今天，这样你抓紧统计一下，把这些信息给质量科报过去。

    邱总，质量科那边跟谁联系？侯友健问到。

    算啦，算啦，质量科那边儿我来通知，你把信息给我，我让他们处理。

    还有那个物业帮忙维修的事儿，这个你自己掌握，反正咱们得很跟他们处理好关系。>> --