始出现了不和谐的声音,一些董事会成员,又想要串联起来再次否决索尼的邀约。
“我不太明白,为什么盛田昭夫会长,不趁着股灾的时候压价呢?”罗纳德听完这段神奇的收购经历,也觉得索尼简直太好说话了。
“我们东瀛的资本,想要进入阿美利加,收购一家历史悠久的唱片公司,不是那么容易的。”大贺典雄说了原因。战败国的企业,赚了钱来收购战胜国的企业,这在民众心理上是一个不容易过去的坎。有了股灾的机会,对民众心里来说是一个很好的说服理由——“这次是战败国来帮助我们渡过难关而已”。
盛田和大贺想得最多的,就是抓紧时间拿下再说。
“而且我们东瀛企业的管理文化,和阿美利加非常不同”,大贺又讲了维持出价的第二个原因。在战后麦克阿瑟占领期间,美军翻译了一大堆法律,强加给东瀛政府。
劳动法就是里面最典型的一个法律,在修改以后,基本上企业不能开除员工了。所以一旦雇佣了一个员工,就要养他到退休。
“我们公司的年轻人,总是以二十年以后的发展,来看现在的公司决策。这是我们公司能够进步的重要原因。相对于二十年里,哥伦比亚唱片可以给索尼带来的好处,这点溢价算不了什么。”大贺总结到。
原来是这样。罗纳德心里有了底。其实这还是个文化和制度差异的问题。终身雇佣制度下,结合了东瀛本来的武士大名之间的传统效忠文化。雇员一心为雇主奉献天赋和努力,雇主也有终身照顾员工的心态。
东瀛的大企业,从上到下,人人上下一心,员工都把公司视为大家庭,在东瀛经济起飞的大背景下,爆发出来的国际竞争力是非常强大的。
但是当他们发展有成,走出东瀛,来阿美利加收购企业,碰到这里的任何事情都当成生意来看的文化,就显得非常不适应。
一边是看二十年后的长远眼光不争一时短长,另一边是有钱不赚就以为是对手很蠢。恐怕哥伦比亚的董事会,把索尼的好意,视作脑子不好,还要从这个大交易里面诈一笔出来。
不过这种文化上的隔阂,罗纳德明白了,也很难向大贺解释清楚。就像他也很难向阿美利加的企业家,解释为什么索尼明明有趁股灾压价的机会,还是坚持原来的报价一样。
“对了,大贺先生,那个两次在董事会里反对收购的帕来,是不是犹太裔?”罗纳德突然灵光一闪。
“董事会里大多数反对我们收购的,确实都是犹太裔。但是支持的也有。”大贺典雄承认。在美国,犹太裔的人才,主要都去演艺界,新闻界,和资本市场这三个行业输送。哥伦比亚就有很多犹太裔高层。
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