r />
    九州科技至今仍然没有公开宣布升级为集团企业，顾青作为公司创始人，每过一段时间就需要执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表，同时指导各项财务活动，监督全公司的财务管理及活动。

    这些事情，虽然可以由甚至是这些智能程序ai和手写机器人代劳，但顾青并不希望涉及到公司核心项目的文件，都由身外之物和其他人去处理，签字。

    虽然并非事必躬亲，但对于主要项目，顾青仍然有着相当程度的了解和控制。

    比如，在看到半导体部门李由主持的量子通信、量子芯片这几个项目进展有些迟缓的时候，他也会亲自动笔写道：“在保证体积变化不大的情况下，半导体技术朝着更小、更高集成度的方向发展，这要求在微米或甚至纳米尺度上精确地控制材料和结构。扩大体积、芯片3d堆叠，只是在现有技术的扩展应用，对技术跨越难关的作用不大。

    随着半导体器件尺寸的缩小，我们在月球上发现，碳基芯片比硅基芯片的故障率更低，但是哪怕碳基芯片的材质特性较为稳定，也需要考虑量子隧穿效应、热效应和电子迁移的限制等问题。

    部分器件需要在高温和高频环境下正常运行，这对半导体材料和器件的稳定性、热传导和电磁波特性提出了更高要求，或许我们可以从另一个半导体器件材料方向发展。

    在商业领域，半导体行业是一个技术竞争和成本敏感的行业。市场对高性能、低功耗和低成本的产品需求日益增加，我们外星球基地建设项目也同样依赖高性能、低功耗低成本的芯片产品，因此，部门工程师团队必须在不断提高性能和降低成本之间寻找平衡，这是一个常态化具有挑战性的任务。

    我批准你们部门，从本月开始增加百分之三十的月球材料份额，并且增加两位登月工程师……”

    九州科技早就已经过了顾青带着研究团队开会，然后通过群策群力以及脑洞风暴，想出解决方案的时代。

    顾青隐在各大项目背后，给予项目实控人足够的资源和正确的方向引导，情愿多花费一些时间，多让出一些利益，让项目团队自行突破。

    如果实在无法攻克难题，那么这个项目的工程师们，会在某个不经意的时刻翻越到一些文件日志，然后突发奇想，诞生一个极为优秀的点子。

    当然，顾青并不会平白无故送技术出去，只有那种平常通过各种测试和考核，对公司忠诚，对他本人也足够忠诚、信任的工程师，才会有发现新技术方向的幸运。

    而在提点实验项目，当“点金手”之外，公司的资金融通调拔决策工作，编制公司员工工资、奖金、福利等报表，以及对九州科技公司全球各地财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议，则是依据提供的数据文件，进行安排。

    除此之外，这段时间顾青还>> --