化月球居住，奠定一些数据基石。

    当然，在这些训练方案正式开展的时候，我们的工作人员会在全程录音录像的情况下，对参赛人员解释清楚选择新训练方案的优缺点，让选手在知晓情况之后，自己进行选择。

    毕竟我们也保留了第一届《智械危机》全球武道大会的选手训练方案，选手如果感觉有压力，可以免费选择这套方案。”

    nasa、欧洲航天局……等一众航空航天机构单位的高管层、高级工程师们，在看到顾青的这段采访时，已经不知道该做出什么表情来面对上司的询问。

    其他普通网友们看到的是九州科技在短短十几年的时间，就完成了“绕落回”、独立登月、常态化登月、月球基地建设等工作。

    每年都有工作规划，条理清晰。

    但是在他们这些行业精英以及了解登月工程的资深项目管理人员们看来，九州科技简直就是开挂一般的神奇速度。

    他们带领的团队还在游戏第一章节和大头怪打得你来我往，水深火热，而九州科技的团队已经打完了最终boss，开始进行第二阶段轮回！

    这已经不是单纯的说追赶就能够追赶上的进度了，再加上九州星海公司那群由九州科技培养出来的工程师团队，其工作效率和项目突破速度，更是让nasa、欧洲航天局这些机构单位的工程师们望而却步。

    当顾青的这段采访被夏华社公布到全网平台之后，nasa、欧洲航天局这些机构单位又获得了当权者的“注目”和重视。

    只不过因为nasa、欧洲航天局这些海外机构还需要面对当权者的换届选举以及其他问题，所以情况略有不同。

    比如nasa机构负责人汤姆斯，趁着这个机会，在议员们的目光中，再次“抢”到了一百亿美元的承诺，以及二十亿美元的新增预算。>> --