通讯软件，在聊天中随手送一束花给对方，会显得非常浪漫。

    newpay送花，可能对方过了十天半个月才看到。

    至于其他电子支付公司想玩，先把二维码玩明白再说，想要聊下来这么多家连锁超市，也是因为腾讯和阿里常年服务于阿美利肯的消费型企业的缘故，这是从三年前开始种下的种子，到今天才开花罢了。

    在第一次和周新讲的时候，周新觉得很有新意，线上送二维码线下取花本身够有创意了，相当于把购物行为、社交行为进行了联动。

    在送花的同时内置动画效果，让这个行为更加具有质感，不同的定价策略更是让周新直呼腾讯不愧是鹅厂，即便靠企业类软件混得风生水起，也没有忘了基因里的看家本领。

    如果只提供一个定价，显然4.9美元的定价是最合理的，因为现在一束鲜花的价格就差不多是这么多。

    但是有了三个档次的定价，有送花想法的用户都不会选4.9这一档了，至少都是9.9美元，这是消费中的人性。

    好比同一款车，有很多个配置，真正选最低档和最高档的是少数，选最低档要比选最高档的比例还要更低。

    腾讯采取这样的定价策略相当于只给了消费者两个选项：9.9美元和14.9美元。

    周新自然很清楚这个逻辑，所以才认为腾讯很有后世奸商的风范，“我没有意见，你们已经考虑的很周到了。

    只是我一直感觉微信送花更有吸引力，更加符合阿美利肯市场，为什么你们选择把大部分精力放在微信送花上面？”

    周新认为给微信送花做宣传片，然后投放广告，再在网络论坛上找水军形成舆论肯定会有很好的效果。

    给微信红包投入宣传资源，则有很大的可能是一件事倍功半的事情。

    pony胸有成竹得回答道：“正是因为微信送花很容易受到欢迎，而微信红包对阿美利肯的消费者来说有门槛，我们才会制定这个策略。

    先宣传微信红包，让用户对微信红包有概念，部分用户尝试着使用过微信红包功能。

    然后等到圣诞节的时候再大规模投放微信送花的广告宣传片，是的，微信送花同样会拍宣传片。

    送花是一个节日性或者说周期性行为，它会存在时间间隔，用户完成第一次送花之后，会想起来还有微信红包，然后顺势完成他们的第一次微信红包。

    这是配套的营销思维，我们先宣传微信送花，再宣传微信红包，微信红包不会有记忆点，效果不如前者。”

    周新很欣慰，因为他发现不管是腾讯还是阿里，没有因为他的收购而失去原本的特色。

    阿里来硅谷发展，同样擅长给合作企业画饼，腾讯来硅谷，在产品上同样有自己的思考和打法，并没有因为周新的风暴效应而改变。

    周新说：“好，我没有意见，你们去做吧，支付许可估计这周就会下来。”

    周新开放二维码技术给其他电子支付>> --