或者杂志。

    如果没有价值，则稿件被淘汰，成为一篇废稿。

    而这篇文章是否真的是读者所喜欢的，并不知道，因为这篇文章没有被推到市场上经过检验。

    以波士顿先驱报为例，波士顿先驱报一共有接近一千位员工，而我们的平均日发行量是48万份。

    我们完全无法保证，我们发行的，真的是用户喜欢看的。

    quora金选创造性得把决定权交给用户，大量用户决定出最优秀的内容，这些内容同时也会被交给其他用户阅读。

    从精英投票机制，变成了大众投票机制。

    是的，我们的编辑团队很优秀，在业内工作多年，能够敏锐捕捉读者需求。

    但是他们真的每次都是对的吗？和读者本身相比，他们难道比读者本身更了解自己吗？

    我不这么认为，quora的做法显然要更合理。

    我们也看过了quora金选的内容，从内容深度和广度来说，都比我们的报纸更加优秀。我问过我们的编辑团队，他们一致认为quora金选比我们的报纸更能吸引用户。

    即便站在他们的角度，也是这么认为的。

    同时quora的用户，关注数到达某个量级，他的影响力其实就对应同量级的媒体。

    因此我把这种全新的媒体模式叫做新媒体，这对我们的业务来说是一种颠覆。

    他们不需要编辑，不需要记者，只需要把事件抛出去，然后让用户自己把最优质的内容选择出来。

    quora只需要做一个汇总就可以，把优质内容汇总就是一份优秀的杂志。

    这是多么夸张的效率，大家需要有危机意识，同时我们也要推出自己的知识问答社区。”

    默多克在内部讨论会上的发言很快被自家报纸刊登在了头版。

    “quora金选？新媒体！”

    quora金选推出后的半个月时间，订阅人数突破了5万。

    “7年到14天，互联网对我们来说意味着什么？”

    这是quora官方账号在某个回答下，公布quora金选订阅人数突破5万的第二天，***的头版头条。

    “***1851年成立，***的日发行量突破5万份是在1921年；quora金选发行于1999年，日发行量突破5万份用了14天。

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