sp;想要构建一个坚实的，难以被绕开的专利壁垒，不单单要对核心技术进行申请，还要对专利进行拆分，构建起一个网络。

    以无人机为例，从外观，到布局，到设计，到材料，到生产工艺，可以拆分成无数个类目，每个类目下面还可以有不同的小项。

    能撸的，全撸一遍！

    甚至可以依托先发优势，将一些自己明明不准备采用，但可以阻拦后来者的备选方案，也注册专利。

    在不同地区，不同规则，不同国家的法律下，尽可能填满每一个角落。

    甚至可以换个皮，再来一次。

    这样等到后来者想进入这个领域，就会发现，哪哪都是复瑞的插好的旗子。

    虽然有点无耻，但这是任何技术型企业都在做的事情，无论国内国外。

    有句话怎么说的？光刻机不难，原理早就搞明白了，难的是绕开所有专利壁垒，做一台不侵权的光刻机。

    周瑞还没研究过那东西，所以不清楚这话对不对.但感觉有点道理。

    大气一点的如华唯，专利未必会收费，有合作的，对国家有益的，可以商量着来不是么！

    但你至少得有这个东西，而不是空有先发优势，结果被后来者抢占了高地和法律武器。

    就像你有剑不捅自家人，和你没剑被别人随便捅，是两码事。

    技术高地伱不插旗，别人就会把你踢下去自己插。

    当年的dvd之痛，至今犹在回响。

    复瑞科技现在最大的优势在于，市面上属于独一家，在这个领域可以任意规划，并且还不缺钱。

    而且，周瑞大师级的工程学，可以尽可能的占领大部分“高地”，他可以用极高的效率，给出各种不同的“方案”、“工艺”、“技术”、“外观”，然后再让专业机构去拆分开来，做成一张大网。

    或者几十张大网。

    周瑞道：“没问题，我最近又有一些新设计，回头发给你，全都撸一遍，这是一个长期的工作，哪怕有专业机构辅助，公司以后也需要专门的部门来处理。”

    想到未来的一些安排，周瑞补>> --