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总之,从接近一百五十号人当中拉拢十五人,任务难度固然是有的,但总归是有希望,并非不可能。
所以说,遇到难沟通的,态度强硬的,直接就过了,没必要纠结。
而且以张建国的习惯,他会把自己沟通失败的经过当案例来复盘,然后思考沟通的过程中有什么问题,比如哪里可以改进,哪里可以去除。
由于沟通的群体都是一样的,张建国觉得他们肯定都有部分的共同点。
别忘了,在晓之以理,动之以情后头,还有一句诱之以利!
就比如对付轧钢厂的那群老技术员们,用可交换技术为引诱他们主动参与。
至于对付这些退休了的老技术员们,张建国的想法是设立部分头衔,要让人觉得眼前一亮,听起来就很高大上,叫人忍不住保持尊敬的名头。
人都是要脸面的,尤其是这些德高望重,且技术高超的老人们。
如果能给予他们足够多的名声和荣誉,想来是能打动一部分人的。
反正张建国的计划是说动十五人,有这个数量的老前辈们坐镇,已经足够掀起一阵热度了。
一个下午的功夫,三个小时,其中光是赶路就有四五十分钟,剩余的时间则是在和五位退休的老技术员交谈。
最终的结果是前三个当场拒绝,另外两个则是要再考虑一下。
对于这个结果,张建国已经相当满意了。
只要不是全军覆没,那就说明还有希望!
而且,有了相关的经验后,在不断的改进下,张建国也觉得自己越来越得心应手了!
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本章完!
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