5节：步兵战术：三三制与伍长制

    这版步兵操典，作为中国自行编撰的第一版军事教材，其意义之深远自不必说，其最大的意义就在于把中国军队的步兵班战斗模式拉到了散兵群时代，然而，自穿越后，何炜也发现了该操典规定的战术要求所存在的问题。

    在操典中，步兵班被划分为了步枪组和轻机枪组两个散兵组，除去班长和副班长，其中步枪组八人，轻机枪组六人，这一点上来说和调整师的编制略有所出入。

    调整师的编制表上，规定每个班步枪组七人，轻机枪组五人，一般来说，各个德械调整师的步兵班也就是这两个版本的编制，十四人或者十六人，但是除去分为两个散兵群战斗组外，并没有继续更进一步，更细致的分组。

    这就导致了一个问题，那就是仅仅分为两组，整个步兵班的作战划分显的十分臃肿，班长带着轻机枪组的五个人负责火力掩护，问题不大，毛病还是出在步枪组上。

    步枪组是副班长带着七个步枪兵负责冲击和白刃，这七名步枪兵，军衔阶级有高低不同，但是任务却没有具体的划分，这在战场上会造成很严重的问题。

    比如，步枪组在轻机枪的掩护下，对某个火力点a发起冲击，此时副班长带着七个步枪兵猛冲猛打，突然又有一个侧射火力点b开火，此时，突击中的步枪组势必要分出去人来去解决其他它火力点，副班长需要指挥七个人来应付随时变化的目标，而且要指挥到具体的每一个人，指挥到步枪组内每个人，这在战场上是很难做到的，指挥上有颇多的不便捷。

    《战争论》的作者克劳塞维茨即认为一个人最适宜指挥的通常也就1-4个编队，如果超过这一编组，那么指挥效能，战斗力的发挥都会受到影响，说白了，当每个人直接指挥的部属数量过多，那么战斗效能就会下降。

    有时候，并非是人越多越好。

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