与人交往是老板工作中必不可少的一部分，而识人、筛人、选人是这一过程中的第一步，也是至关重要的环节。选错人，不仅会影响工作的进展，还可能给公司带来不必要的损失。在选人的过程中，老板需要仔细甄别，避免那些占便宜、白嫖、欺骗、欺负、压榨和伤害自己的人。这些人往往没有道德底线，脸皮厚，难以察觉。因此，老板要时刻保持警惕，不要怕筛人、怕得罪人，及时清理掉错误的人，以免给自己和公司带来麻烦。

    在与人交往的第二步中，老板需要善于用人、管人和育人。用人时，要信任、重用和培养员工，根据他们的特长和兴趣合理分配工作任务，发挥他们的优势和潜力。管人时，要制定明确的规则，执行奖罚制度，保证公司的正常运转。育人时，要注重培训、指导和提升员工的能力，提高员工的工作积极性和满意度。在这一过程中，老板需要用心、细心和耐心，用智慧和能力来指导员工。

    作为老板，你不仅要选对人、用好人，还要会识人、懂人性。只有深入了解员工的性格、喜好、需求和价值观，才能更好地指导他们、激励他们和留住他们。同时，老板也要注重与员工的沟通和交流，倾听他们的意见和建议，关心他们的成长和发展。只有这样，才能建立一个积极向上、团结协作、富有创新精神的企业团队，为公司的发展注入源源不断的动力。

    除此之外，老板还需要善于发现员工的优点和不足，及时解决员工的问题和困难，让员工感受到自己的重视和支持。只有这样，员工才能更好地为公司工作和发展，公司也>> --