遇到了绝对的生命危险时候，诱之以利恐怕反而不能够作为最好的提升效率的方法。

    “而真正有大智慧的人，他们就会想着从改变组织结构来提升效率。最原始的管理方法，也就是没有相应的负责机构，只有一个官员交办下属做临时的工作。可是这种是被动接受的。造成了效率很低。后来也就形成了各种专门负责的岗位，这样提升了效率，也是我们目前官僚制度的开始。可是这种官僚制度，那也是一门学问啊！如果官制设立的好，那自然就是事半功倍。而设立的不好，那恐怕问题也会很多。”

    “最早的三公九卿制，这个就急需一个优秀的人才来当宰相，也就是说皇帝和宰相的能力代表了整个朝廷能否发展先进的决定性原因。而现在我们经过了多年的演变，最终成了三省六部制。这样划分更合理了。而三省六部制下属的人员多了，那这样就能够管理更深入，分工更明确。而且这样也有好处，这样就不会依赖于某个能力超群的人才能够带领朝廷往前进步。”

    “那你认为什么样的官制。才是最好的官制？”李世民问道。

    景文马上说：“最好的官制，其实也就是能够把一个个普通人，把他们微小的能力集合起来，然后办成大事。然后把一件大事。分解成为一件件小事，这样让每个人完成自己的事情，然后一起能够创造奇迹！”

    李世民和房玄龄对视了一眼。显然他们也是震惊的。景文的理解和他们对于那军务处庶务处还有勤务处的理解一样，那都是把一个个大事，分解成为小事情，这也可以让无数个普通人办成伟大的事情。这个可以说是说到了管理学的巅峰。管理学的巅峰不是在于能够提升多少效率，而是能够让普通人团结起来，做出伟人都无法做出的伟业。

    而李世民听了之后，更是激动万分。因为他深刻知道想要团结普通人做出伟业的难度，因为在古代想要做出带领普通人伟业，那必须要一个英明的领袖。而领袖往往拥有莫大的影响力，这样才能成就大>> --