紫微星要成为国内标杆性的企业，不仅是公司的市场、规模和创收能力，更要在员工待遇上有所体现。

    薪资上其实比较难。

    行业有一个普遍的标准线，要是高过太多了，就是用非正当的竞争手段去干扰市场价格，会被有关部门约谈。

    那就在员工的福利待遇上表现出紫微星对员工的关怀。

    就目前来说，紫微星应该算是国内it行业里员工待遇最好的公司了，各种公司福利有二三十种之多，逢年过节了都有红包和礼品赠送，平时公司里还有各种零食、小吃不断。

    尤其去国外出差。

    这是周不器近期力推的一个政策，就是顺应着郑晓丽的业务调整的思路。国内的员工去了国外出差，要按照国内和国外价高的标准来对待。

    比如说去美国，美国的薪资标准高，那员工就应该领着跟美国当地员工一样的薪水；如果是去印度出差，那是国内的薪资标准高，那员工就还是按照国内的标准来领取薪水。

    这其实是一个很有力的改革。

    因为国内最有竞争力的就是人工成本，很多做跨国生意的大公司，都希望从国内不断的派出团队去国外工作。

    然而去了国外，都要按照国内的标准来做。

    这就太欺负人了。

    比如去欧洲出差，欧洲当地的员工，下午五点了，就下班回家了，根本不接受加班。国内过去出差的员工，却只能苦哈哈的留在公司，晚上接着加班。而当地的员工不加班、工作量少，薪水还要更高，是国内过去出差的员工的两三倍。

    这种屈辱，谁能受得了？

    就算能忍受，也很难培养出对公司的忠诚和认可。

    周不器就要打破这种国内的各种做跨国生意的一贯压榨自己人的做法，国内的员工要远比国外的员工优秀多了，努力、上进、认真、效率高，没有理由不去好好的优待、呵护。

    杜博的担心，周不器已经知道了。

    回去的路上，他就作出了安排。

    紫微星要应该有“后事”的福利，如果员工在职期间不幸离世了，那么在未来6个>> --