成功中脱离出来，他希望在2003年的下半年里大规模主导新云的扩展。

    在找来王坚博士后，新云有了负责人，但是发展很缓慢，在当下对于这种虚拟服务器的服务形式，接受的企业是少数。

    对于稍微大型一些的企业来说，他们不太愿意把数据放到别人手里，对于小企业来说，他们业务量完全可以自己去市面上淘一台二手服务器先将就着用。

    纳斯达克泡沫破裂导致市场上便宜的二手服务器简直不要太多，对小企业和个人创业者来说，新云完全没有必要。

    但是这种业务模式让一些互联网巨头对它很感兴趣，加上周新的名头，就让他们更感兴趣了。

    有微软、亚马逊和百度，其中亚马逊是最先动的，本来亚马逊就将在2004年开始给企业们提供免费的服务器资源，类似公有云的初级形态。

    到了2006年的时候对外提供一整套的解决方案。现在新云的出现，让亚马逊更快找到这一具有充分想象力的领域。

    作为一家上市企业，最需要的就是故事。

    云服务，一听上去就很有故事。只是让贝索斯头痛的在于，又要和周新在商业战场上正面碰撞了。

    周新的出现给亚马逊找了太多麻烦，先是在电子支付战场上，亚马逊支付被newpay打得喘不过气来，丝毫没有还手余地。

    然后是和连锁超市们的线上线下并行的合作模式，让亚马逊的市场增速严重被影响，这套后来盒马的模式提前到21世纪初的阿美利肯，几乎是无缝衔接。

    因为阿美利肯消费者们的网上购物习惯已经被亚马逊和ebay培养起来了，newpay的普及让电子支付的门槛也没了。

    而大型超市们作为担保，更不用担心买到东西的质量问题，比从亚马逊上购买还是要靠谱得多。

    再后来阿里巴巴杀入阿美利肯市场之后，建设购物网站的成本又被降低了一大截，导致巴诺书店这样的连锁书店品牌也开始建立自己的网上站点。

    巴诺书店本来在1997年的时候就搞了线上站点，但是一直不温不火。

    阿里巴巴利用自己的经验帮巴诺书店打造的线上购物网站，多了销量榜、评分系统、售后评价体系、随机立减功能等等，同时还和微信公众号做了打通，一套组合拳下来给了亚马逊很大的压力。

    图书业务属于亚马逊的发家业务了，都面临传统书店转型带来的压力，更别提其他业务了。

    电子购物的门槛降低后，大量细分类电子购物网站的出现，让贝索斯颇有种疲于奔命的感觉。

    亚马逊的股价也一路走低，他们需要一个故事来提振投资者的信心，公有云听上去就很不错。

    至于微软和百度，微软是因为他们太大了，大企业的通病就是不想错过任何一个有前景的业务，后来的腾讯也正是如此。而百度则是自己的业务决定了，公有云和搜索引擎的业务契合度很高。

    周新>> --