要成为厉害的人，就要学会用道德来管理下属，而不是用利益来管理下属。如果你要成为厉害的人，就要学会用道德来约束自己，而不是用利益来约束自己。

    再一个，团队里面最终能当领导的人，一定不是什么业绩好的人，一定不是那个非常喜欢拼搏的人，一定不是喜欢冲锋陷阵的，而是那个道德水平要比一般人更高的。

    他能在所有人士气低迷的时候，他能说出句强心针一样的话，改变所有人士气低迷的氛围。这种人，他不当领导，谁当？！

    跟各位书友讲个小故事吧，这件事发生在一个大型企业里。在那儿有个年轻的职员，他工作非常努力，业绩也很突出。他觉得自己的上级领导对他的评价很高，而且他在公司的地位也在逐渐提升。但，当公司发生了一次重大的危机时，他的上级领导并没有站在他这一边，反而把责任推给了他。这个职员感到很委屈，因为他认为自己并没有做错什么。

    在这个时候，他的一个朋友告诉他，他的上级领导之所以会这样做，是因为他觉得这个职员在道德方面存在问题。这个职员很不服气，他觉得自己的道德水平非常高，他对待同事和客户都非常友好和诚实。后来，他开始反思自己的行为。他发现，虽然他在工作上表现得很好，但是他经常会为了完成任务而忽略了一些道德规范。例如，他会为了达成销售目标而做出一些不诚实的承诺，或者为了节省时间而忽略了一些必要的步骤。

    当他意识到这一点后，他开始采取行动来改变自己的行为。他开始更加注重道>> --